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01
刷到个帖子:面试看天气有问题吗?
帖主晒出和HR的聊天记录。
HR约她明天面试。她回复:“等下,明天下雨啊,换个时间可以吗?”
HR问:“后天呢?”
她说:“等明天再看下天气预报吧。”
HR说:“那您要想好上班也会有阴雨天气。”
帖主立刻回怼:“这关我上班什么事啊?我又没上班呢,我面试我定要挑个恶劣天气吗?”
后,HR取消了面试。
帖主很不解:“搞得好像面了就能去样,这说的像在教育我样。”
评论区边倒地站HR:
“没问题,坚持做你自己,这样肯定找不到工作的。”
“大小姐,在吧,上什么班。”
“要看天气就了,态度还这么差,公司找祖宗上班啊。”
帖主可能觉得自己很委屈:我只是想换个时间面试,怎么了?下雨天出门确实不便啊。
可她没想明白个问题:这场面试,是谁的需要?
是她需要份工作,不是公司需要她来面试。
公司有几十上百个候选人,她不面,有的是人面。她不是被“请”去的,而是来“求”职的。
这不是姿态低的问题,这是“边界感”的问题。
社会心理学中有个概念叫“角定位”——每个人在不同的场景中,都有对应的“角剧本”。
面试这个场景里,她是“求职者”,HR是“招聘”。这两个角之间,存在权力差。
不是说求职者就该低三下四中山家具封边胶,但基本的“边界感”要有。
公司约好了时间,你说“下雨不想去”——这传递的信号是什么?不是“我谨慎”,是“我不在乎这份工作”“我的舒适比你的时间重要”“规则要为我让路”。
哪个公司敢要这样的人?
02
荷兰心理学霍夫斯泰德提出过个概念叫“权力距离”——指个社会或关系中,对权力不平等分配的接受程度。
在职场这个场景里,“权力距离”是客观存在的。公司掌握着“要不要你”的决定权,而你掌握着“去不去面”的选择权。
这两个权力的分量,是不样的。
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你可以选择不去面,那是你的自由。但你不能要求公司“迁就”你的天气偏好,然后还觉得自己理直气壮。
这不是“平等沟通”,这是“搞不清自己的位置”。
帖主说“搞得好像面了就能去样”——这话没错,面了确实不定能去。可问题是,你连面都不愿意好好面,人凭什么给你机会?
知乎上有个赞回答,答主说他们公司曾经面试个应届生,能力不错,大都觉得可以录用。
结果发offer之前,这个应届生做了件事:他给HR发了封邮件,要求公司把“入职时间”改成他指定的日期,因为他“那周要去旅游”。
HR跟他解释:入职时间是统的,这批新员工都要那天报到。
他不依不饶:“不就晚周吗?你们公司这么不灵活吗?”
后,公司收回了offer。
HR在内部复盘时说了句话:“还没入职就这么难搞,入职了还得了?”
这个应届生和帖主犯的是同个错误:把“我的需求”凌驾于“规则”之上,然后把公司的“不迁就”解读为“不近人情”。
可他忘了,PVC管道管件粘结胶规则不是针对他个人定的。公司要的是“能配团队”的人,不是“全世界都要让着我”的人。
03
有位网友曾在社交平台分享过他的经历。
他是做设计的,有次个客户找他做海报,价格谈好了,时间也定了。结果到了交稿那天,客户说:“今天心情不好,不想看稿,明天再说吧。”
网友说:“那我先发你,你有空看。”
客户不兴了:“我说了今天不想看,你催什么催?”
网友忍了。
二天客户又说他“状态不好”,三天说“里有事”。
拖了周,网友说:“要不这个单子就了,我退你定金。”
客户炸了:“你什么态度?我是甲!你知不知道什么叫客户就是上帝?”
网友说:“上帝不会拖我星期。”
后来他再也不接这个客户的单了。
这个客户和帖主的问题,其实是同个问题的两个端。
帖主的问题是:她是“被选择”的,却误以为自己有“提要求”的权力。网友客户的问题是:他是“付钱”的,却误以为“付钱”等于“可以限拖延”。
两个人都是“搞不清自己在这个场景里该是什么样子”。
帖主忘了:面试是她在“求”职,不是公司在“求”她来。
甲忘了:付钱买的是服务,不是买个“可以限期耍赖”的特权。
个把“被服务”当成了“可以为所欲为”。
个把“付钱”当成了“可以不负责任”。
本质都样:只看自己的需求,不看自己的角。
边界感缺失,不分权力低。
权力低的人,容易“越位”——以为自己有资格提要求,其实没有。
权力的人,容易“失位”——以为自己可以不负责任,其实不行。
真正成熟的人,不是看权力大小,而是看角对错。
你是求职者,就拿出求职者的态度——不是卑微,是尊重规则。
你是甲,就拿出甲的担当——不是任,是尊重契约。
谁搞不清自己的角,谁就会被现实教育。
帖主被取消了面试,网友拉黑了客户。
两个人都觉得自己“有理”,但现实给了他们同个答案:
你可以不守规矩,但规矩不会为你让路。
所以,下次在开口提要求之前,先问自己个问题:在这个场景里,我是什么角?
想清楚这个,你就知道该怎么说话了。
*作者简介:飞白,认清生活的真相后,依然热生活。个人公号“飞小白有话说”(ID:feixiaobai2018)。
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